Skip to Menu Skip to Content Skip to Footer
Сайт создан для публикования строительной литературы, литературы по пчеловодству, книг по пожарной безопасности. Литература отсканирована и размещена на сайте. Возможны опечатки или неточное распознование текста после сканирования.  вся литература имеется в электронном виде (формат PDF, электронных книг). Если что нибудь заинтересует Вас, свяжитесь через форму контактов и я вышлю исходник на электронную почту.

14.5. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

В строительной отрасли показатели производительности рас­считываются стоимостным методом. Стоимостным методом рас­считывают выработку по объему производства продукции, выра­женному в денежном измерении (в рублях). Данный метод наи­более универсален, так как позволяет сравнивать динамику производительности труда на предприятии, в отрасли, по регио­нам, в стране.

Это объясняется тем, что на показатель выработки, рассчитан­ный стоимостным методом, значительное влияние оказывает удельный вес материалов и полуфабрикатов, которые существен­но различаются по цене, т. е. влияет перенесенная стоимость, со­зданная вне предприятия.

Но этот метод значительно искажает истинное положение в оценке производительности труда из-за наличия разных способов определения объемов производства для измерения выработки.

В строй индустрии, особенно в условиях инфляции, не обеспе­чивается соизмеримость результатов и затрат труда, а значит ис­пользование стоимостного метода для строительно-монтажных

125


Работ вряд ли может быть оправдано. В этом случае мы получим не производительность, а скорее эффективность труда. Поэтому сделаем акцент на вторую составляющую показателя выработки — единицу измерения рабочего времени — час, день, квартал.

В зависимости от времени, выработка рассчитывается на один отработанный человеко-час (часовая выработка), на один отрабо­танный человеко-день (дневная выработка) или на одного сред­несписочного рабочего, ППП в год (квартал, месяц).

При определении Часовой выработки, Из фонда рабочего вре­мени (в планах или прогнозах) исключают внутрисменные поте­ри, но учитывают сокращенный рабочий день у подростков, кор­мящих матерей, работающих на тяжелых и вредных условиях тру­да, в предпраздничные дни (в соответствии с Трудовым кодексом).

Часовая выработка равна объему произведенной продукции, деленной на число часов, отработанных в течение года рабочими.

При определении Дневной выработки Из фонда рабочего време­ни (в планах и прогнозах) исключают выходные и праздничные дни, дни очередного и дополнительного отпуска, неявки по всем причинам, но учитывают неполные рабочие дни из-за внутри-сменных простоев, дни по наряд-заданиям, время нахождения в служебных командировках, целодневные простои, дни использо­вания рабочих на других работах.

Дневная выработка равна объему произведенной продукции, деленной на число дней, отработанных в течение года (или пери­ода) всеми рабочими предприятия.

Для расчета количества отработанных человеко-часов или че­ловеко-дней в течение месяца, квартала, года по предприятию, первоначально определяется фонд рабочего времени (ФРВ) одного рабочего в часах или днях, далее, этот показатель умножается на количество рабочих на предприятии или в конкретном структур­ном подразделении.

Также разрабатывается бюджет рабочего времени (БРВ), кото­рый состоит из:

Календарного фонда времени (КФВ), предусмотренного в ра­бочем календаре;

Номинального фонда времени (НФВ) (определяется вычитанием выходных и праздничных дней из календарного фонда времени);

Полезного фонда времени (ПФВ) (определяется вычитанием плановых невыходов из номинального фонда времени);

Эффективного фонда времени в часах (ЭФВ) (определяется умножением полезного фонда времени на среднюю продолжитель­ность рабочего дня).

126


Показатели часовой и дневной выработки применяются для анализа и оперативного планирования.

Для годовых планов все расчеты ведутся на одного среднеспи­сочного работника (ППП) Промышленно-производственного пер­сонала.

Составление динамики дневной, часовой, годовой выработки помогает выявлять резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени.

Трудоемкость строительно-монтажных работ (СМР) Может быть нормативной, фактической и плановой.

Нормативная трудоемкость Рассчитывается на основе действу­ющих норм и нормативов: времени, выработки, обслуживания, численности. Исчисляется для определения общей величины тру­довых затрат на СМР и выполнение всей производственной про­граммы.

П

Тпрогр.(норм) = 2 Т i полн х Q i год, I=I

Где Т i полн — полная трудоемкость производства единицы i-ro СМР (работы, услуги, изделия); Qi год — планируемое ко­личество выпуска i-тых СМР в натуральных единицах в те­чение (года, квартала, месяца); п — количество наименова­ний СМР (работ, услуг, изделий).

Фактическая трудоемкость Рассчитывается для контроля вы­полнения плановых заданий, анализа, выявления резервов сниже­ния трудовых затрат за плановый период. Фактическая трудоем­кость — это суммарные показатели трудовых затрат по фактичес­кому выполнению СМР.

Плановая трудоемкость Рассчитывается для вновь осваиваемых СМР, в этом случае она будет равна ее нормативной величине.

Для СМР, которые являются переходящими во временном лаге и не являются вновь осваиваемыми, плановая трудоемкость будет отличаться от нормативной на величину снижения трудовых зат­рат в текущем периоде, за счет реализации организационно-тех­нических мероприятий.

Расчет снижения трудоемкости производственной программы СМР в плановом периоде с учетом временного лага (срока реа­лизации) организационно-технических мероприятий, определяет­ся по формуле:

П Тпрогр = ( 2 Т i полн 1 — Т i полн 2 ) х Q i пл х Кед,

127


Где Т i полн 1 — полная трудоемкость i-го CMP до реализации организационно-технических мероприятий по ее снижению; Т i полн 2 — ... после реализации организационно-техничес­ких мероприятий по ее снижению; Qi пл. — объем выпол­нения СМР в натуральных единицах в плановом периоде; К с. д — коэффициент, показывающий срок действия меро­приятий (месяцев в году) по снижению трудоемкости СМР. С учетом общего снижения трудоемкости, рассчитывается рост

Производительности труда по структурным подразделениям и в

Целом по предприятию.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 6 Расчет показателей производительности труда

Задание: Рассчитать часовую, дневную, месячную выработку рабочего. Определить нормативную, плановую и фактическую трудоемкость и выработку.

Исходные условия задания: Ремонтно-строительный участок — среднегодовой состав ППП — 107 человек, вт, ч. рабочих — 86, из них: сдельщики — 58 (в т. ч. отделочники — 18; каменщики — 28; монтажники металлоконструкций — 12); повременщики — 28 чел.; ИТР и служащие — 21 чел. Продолжительность рабочей недели — 40 часов. Рабочий день — 8 часов. Объем СМР за год: 35 160,6 тыс. руб. (факт.); 28 060,0 тыс. руб. (план). Объем СМР в натуральном измерении за год: 1) отделочных работ — 315 900 кв. м; 2) кубо­метров кладки — 57 456 куб. м; 3) кубометров металлоконструк­ций — 172 368 куб. м.

Планируемые Потери рабочего времени: 38,8 дней.

Внеплановые Потери рабочего времени: 1,8 дней.

Решение:

1. Рассчитаем бюджет рабочего времени на год.

Категории времени

Дни

Часы

Календарное время

365

2920

Выходные дни

104

832

Праздничные дни

10

80

Номинальное рабочее время

251

2008

Невыходы на работу, в том числе:

А) очередной и дополнительный отпуск Б) болезни и роды

32 25 4

256 200

32

128


Категории времени

Дни

Часы

В) отпуск в связи с учебой Г) выполнение государственных и общест­венных обязанностей Д) прочие неявки по трудовому кодексу

1

1

1

8 8

8

Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам, в том числе:

A) перерывы для кормления детей

Б) сокращенный рабочий день для под­ростков

B) сокращенный рабочий день в пред­
праздничные дни

60 45

8

Бюджет рабочего времени

219

1639

Средняя продолжительность рабочего дня

7,48

2. Рассчитаем плановый и фактический (отчетный) бюджет рабочего времени одного рабочего на год:

А) Планируемые потери рабочего времени: ежегодные отпуска; дополнительные отпуска; учеба, роды, болезни, гособязанности

38,8

Б) Внеплановые потери рабочего времени: неявки с разрешения администрации; отвлечения на работы, не связанные с основной деятель­ностью; прогулы, опоздания, простои и пр.

1,8

В) Фактический фонд рабочего времени

Меньше годового фонда рабочего времени на величину планируемых и внеплановых потерь. В него включаются фактически отработанные сверхурочные часы

43,9

Плановый и фактический бюджеты времени одного рабочего на год:

№ п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

Абсолют­ные дан­ные

% к рабо­чему вре­мени

Абсолют­ные дан­ные

% к рабо­чему вре­мени

1.

Календарный фонд времени

365

-

365

2.

Выходные дни

104

104

3.

Праздничные дни

10

10

129


№ п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

Абсолют­ные дан­ные

% К рабо­чему вре­мени

Абсолют­ные дан­ные

% к рабо­чему вре­мени

4.

Номинальное рабочее время

251

100

251

100

5.

Невыходы на работу, втом числе:

A) по болезни

Б) очередной отпуск

B) отпуск (роды)
Г) гособязанности
Д) отпуска учащимся
Е) невыходы по неува­
жительным причинам

38,8

6,8

25,0

4,0

1,0

2

15,46

2,70 9,96 1,59 0,40 0,79

43,9

10,3 25,0 3,8 1,0 2,0 1,8

17,49

4,10 9,96 1,51 0,40 0,80 0,72

6.

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в днях

212,2

84,54

207,1

82,51

7.

Перерывы внутри рабочего дня (час)

0,12

0,35

8.

Средняя длительность ра­бочего дня (час)

7,48

7,25

9.

Бюджет рабочего времени рабочего в год (час)

1587

1501

3. Рассчитаем часовую выработку рабочего:

Ввыр.(час) = (СМРгодов.) / (Часы отработанные всеми рабочи­ми за год) = (35 160,6 тыс. руб.) / (1501 час х 86 чел.) = = 272,4 руб. в 1 час.

4. Рассчитаем дневную выработку рабочего:
Ввыр.(днев) = (СМРгодов.) / (Дни в году х Числ. Среднегод.

Рабочих) = 35 160,6 тыс. руб. / (207,1 х 86 чел.) = = 1974,1 руб./день.

5. Рассчитаем месячную выработку рабочего:

Вмесячн. = (СМРгодов.) / (Ср. статичн. числ. рабочих х

Х 12 мес.) = 35 160,6 тыс. руб. / (86 чел. х 12) =

= 34 070,3 руб. в месяц.

6. Определяем трудоемкость: нормативную, плановую и фак­
тическую.

130


Нормативная трудоемкость:

1. Используем нормативы полной трудоемкости производства
на единицу СМР по направлениям производств:

Отделочные работы (Т полн.) — 0,150 чел./час. на 1кв. м; кладка (Т полн.) — 1,200 чел./час. на 1куб. м; монтажные (Т полн.) — 0,220 чел./час. на I куб. м.

2. Планируемое количество выпуска СМР на год (в физичес­
ких единицах):

Отделочных работ — 320 000 кв. м; кладка — 55 000 куб. м; монтажных работ — 170 000 куб. м.

3. Рассчитаем нормативную трудоемкость по формуле:

П

Тпрогр.(норм) = S T i полн х Q i год ,

Где Ti полн — полная трудоемкость производства единицы i-ro СМР (работы, услуги, изделия); Qi год — планируемое ко­личество выпуска i-тых СМР в натуральных единицах в те­чение (года, квартала, месяца); п — количество наименова­ний СМР (работ, услуг, изделий).

Тпрогр.(норм) = f(0,150 х 320 000) + (1,200 х 55 000) + + (0,220 х 170 000)] = 151 400 чел./час.

4. Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкос­
ти и нормам бюджета рабочего времени на 1 работника 1639 час):
92 чел. в год (151 400 чел./час. : 1639 час. = 92 чел.).

Плановая трудоемкость:

1. Рассчитывается по нормативной трудоемкости и плановому
объему СМР (как выполнено выше), но бюджет рабочего време­
ни на 1 работника учитывает плановые неявки на 1 работника и в
нашем случае равен 1587 часов в год.

Тпрогр.(плановая) = [(0,150 х 320 000) + (1,200 х 55 000) + + (0,220 х 170 000)] = 151 400 чел./час.

2. Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкос­
ти и плановому бюджету рабочего времени на 1 работника — 1587
час.) — 95 человек в год (151 400 чел./час. : 1587 час. = 95 чел.).

Фактическая трудоемкость:

1) Составляем структуру штата по видам работ и получаем до­полнительные сведения по расстановке штата на участке СМР. (Средняя численность за отчетный год):

131


№ п/п

Наименование процесса

Общая числен­ность ППП

В том числе по группам

АУП управ­ление и целом

Сдель­щики: основ­ные и вспомо­гатель­ные

Повре­менщи­ки, ос­нов. процесс

Повре­менщи­ки об-служи-

Ваю-

Щие

ИТРи

Служ. на про­цесс

1.

Отделочники (ремонт)

29

18

3

6

2

-

2.

Каменщики (кладка)

45

28

4

9

4

-

3.

Металлоконструкции (монтажные работы)

21

12

2

4

3

4.

АУП

12

-

-

-

-

12

ИТОГО среднеспи­сочный штат по участку за год

107

58

9

19

9

12

2) Определяем технологическую трудоемкость TI в чел./час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т1 (технологическая трудоемкость 1 ед.) =

= (Затраты труда сдельные + Повременные) / (Производство

Продукции в натуральном измерении).

Т1 (отделочных работ 1 кв. м) = (18 + 3) х (1501 час) / /315 900 кв. м = 0,1 чел./час. на 1 кв. м.

Т1 (кладки 1 куб. м) = (28 + 4) х (1501 час) / 57 456 куб. м = = 0,836 чел./час. на 1 куб. м.

Т1 (металлоконст. I куб. м) = (12 + 2) х (1501 час) / / 172 368 куб. м = 0,122 чел./час. на I куб. м.

2 Т1 (технологическая трудоемкость на 1 ед. СМР) =

= Т1 (отделочных) + Т1 (кладки) + Т1 (металлоконст.) =

= 0,1 + 0,836 + 0,122 = 1,058 чел./час. на 1 ед. СМР.

3) Определяем трудоемкость обслуживания Т2 в чел./час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т2 (трудоемкость обслуживания на ед.) =

= (Затраты труда вспомогат. раб. на обслуж.) /

/ (Произв. прод. в нат. изм.)

132


Т2 (отделочных работ I кв. м) = 6 чел. поврм. х 1501 час / /315 900 кв. м = 0,028 чел./час. на I кв. м.

Т2 (кладки 1 куб. м) = 9 чел. поврм. х 1501 час / 5 х 456 куб. м = = 0,235 чел./час. на 1 куб. м.

Т2 (металлоконст. 1 куб. м) = 4 чел. поврм. х 1501 час / / 172 368 куб. м = 0,035 чел./час. на 1 куб. м.

2 Т2 (трудоемкость обслуж. на I ед. СМР) =

= TI (отделочных) + Т1 (кладки) + TI (металлоконст.) =

= 0,028 + 0,235 + 0,035 = 0,298 чел./час. на 1 ед. СМР.

4) Определяем производственную трудоемкость ТЗ в чел./час. на единицу работ (это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ):

ТЗ = Т1 + Т2 = 1,058 чел./час. + 0.298 чел./час. = = 1,356 чел./час. на единицу СМР.

5) Определяем трудоемкость управления Т4: I. Составляем структуру ИТР и служащих пропорционально производственной трудоемкости:

№ п/п

Процессы работ

ИТР и слу­жащие по процессам

Удельный вес, %

АУП

Условная расстановка по процес­сам работ­ников уп­равления

1.

Отделочные работы

2

22,3

12x22,3 = 3

2 + 3 = 5

2.

Кладки

4

44,4

12x44,4 = 5

4 + 5 = 9

3.

Металлоконструк­ции

3

33,3

12x33,3 = 4

3 + 4 = 7

ИТОГО:

9

100

12

21

2. Определяем трудоемкость управления Т4:

Т4 (труд. упр. на ед. раб.) = (Затраты труда рук., спец. и служб.) / / произв. продукц. в нат. исчисл.)

Т4 (отделочных работ 1 кв. м) = 5 чел. поврм. х 1501 час / /315 900 кв. м = 0,024 чел./час. на 1 кв. м.

133


Т4 (кладки 1 куб. м) = 9 чел. поврм. х 1501 час/57 456 куб. м = = 0,235 чел./час. на 1 куб. м.

Т4 (Металлоконст. I куб. м) =

= 7 чел. поврм. х 1501 час / 172 368 куб. м =

= 0,061 чел./час. на 1 куб. м.

2 Т4 (трудоемкость управления) =

= Т1 (отделочных) + Т1 (кладки) + Т1 (металлоконст.) =

= 0,024 + 0,235 + 0,061 = 0,320 чел./час. на 1 ед. СМР.

6) Определяем фактическую полную трудоемкость в человеко/ча-сах (по направлениям производств СМР) на I единицу в натураль­ном выражении:

№ п/п

Направления производства

Технологи­ческая тру­доемкость

Трудоем­кость об­служивания

Трудоем­кость управ­ления

Полная трудоем­кость

1.

Отделочные работы

0,100

0,028

0,024

0,152

2.

Кладка

0,836

0,235

0,235

1,306

3.

Металлоконструкции

0,122

0,035

0,061

0,218

4.

Общая (полная) трудоемкость

1,058

0,298

0,320

1,676

7) Рассчитываем фактическую трудоемкость по формуле:

П

Т(факт/год) = 2 Т i полн х Q i год ;

1. Т(факт/год) = [(0,152 х 315 900) + (1,306 х 57 456) +
+ (0,218 х 172 368) = 160 630 чел./час.

2. Фактическое количество ППП (по фактической трудоемко­
сти и фактическому бюджету рабочего времени на 1 работника
1501 час.)- 107 чел.

(160 630 чел./час. /1501 час = 107 чел.)

В заключение определим выработку ППП в расчете на годо­вой объем СМР: нормативную, плановую, фактическую.

Для расчета используем среднесписочный состав ППП, полу­ченный по нормативной, плановой и фактической трудоемкости (см. выше). Объем СМР дан в условии. Составим таблицу опре­деления выработки СМР на единицу ППП в год:

134


№ п/п

Показатели

СМР-годо-ной, тыс. руб.

ППП

Ср. списоч., чел.

Выработка на 1 ППП

В год (тыс. руб.) (3:4 = 5)

1.

По нормативу

28 060,0

92

305,0

2.

По плану

28 060,0

95

295,4

3.

Фактически

35 160,6

107

328,6

 
курсы сео 1iv-91